CoCONSTRUIRE® est spécialiste du développement de la culture business dans des environnements de nature technique
CoCONSTRUIRE® est spécialiste du développement de la culture business dans des environnements de nature technique
Depuis 2011, nous accompagnons des entreprises B2B à haute technicité, entreprises industrielles, sociétés de services, entités d’ingénierie complexe, ESN, bureaux d’études, sociétés de conseil, etc.
Nous les aidons à renforcer leur culture business, que ce soit pour obtenir plus d’autonomie, être plus offensif face à la concurrence, se développer dans des contextes économiques plus exigeants ou réagir quand l’entreprise est en perte de vitesse.
Renforcer sa culture business, c’est oser plus d’ambition de développement, embarquer tous ses acteurs en relation avec les clients sur cette ambition, être davantage centré sur les enjeux de ses clients en amont des affaires, être plus à leur écoute, co-construire avec eux, développer un « sens de la proposition », mieux valoriser et faire reconnaître ses propres différences et innovations, ou encore allier intelligence business et énergie business.
Pour traiter ces enjeux complexes, nous vous aidons
à faire évoluer votre système interne et vos équipes.
Pour traiter ces enjeux complexes, nous vous aidons
à faire évoluer votre système interne et vos équipes.
Nous travaillons avec les dirigeants, Président, Directeur Général, pour adapter le système interne, qui influence les équipes.
Nous travaillons avec les dirigeants, Président, Directeur Général, pour adapter le système interne, qui influence les équipes.
Sparring partner, conseil et séminaires de direction
Du sens, clair et fort
Définir une ambition qui parle à tous
et un projet crédible pour l’atteindre
Un système de reconnaissance adapté et lisible
Il permet de « flécher » les nouvelles actions attendues : pay- plan, acceptation de l’échec, critères de promotion de carrière, de primes qualitatives, félicitations …
Le « bon » empowerment
Développer l’intrapreneurship, définir et déployer le bon équilibre entre autonomie locale et coopération transversale, le bon déséquilibre avant.
Nous accompagnons les équipes pour les aider développer leur puissance business, individuelle et collective
Nous accompagnons les équipes pour les aider développer leur puissance business, individuelle et collective
Conseil, séminaires, formation et coaching d’affaires
Embarquer et former les acteurs business
Commerciaux, opérationnels et experts en relation avec les clients, de tout niveau hiérarchique.
Nous les embarquons sur l’ambition de l’entreprise
Nous les formons sur un nouveau langage commun, des méthodes et des comportements business adaptés et partagés.
Coacher les affaires majeures
Affaires critiques sur le plan image, CA, risques, etc. Nous accompagnons les équipes pour signer l’affaire et nous les faisons progresser concrètement dans l’action. Nous nous engageons avec elles, jusqu’à la mise en œuvre de « win sharing » sur gain d’affaire
Nous promouvons la vision d’un développement business co-constructif, lucide et porteur de sens.
Nous promouvons la vision d’un développement business co-constructif, lucide et porteur de sens.
Nous aidons vos équipes à développer leur puissance en intervenant sur l’ensemble du cycle business
Nous aidons vos équipes à développer leur puissance en intervenant sur l’ensemble du cycle business
Pertinence et puissance de la stratégie : à quel point est-elle construite avec le(s) client(s)
Osez-vous affirmer une identité et une autorité claires sur le marché ?
Déclenchement d’affaire : vous répondez à des AO ou vous déclenchez proactivement des affaires avec vos clients ?
Quelle intimité client ? quelle maitrise des enjeux réels et des véritables facteurs clés de succès ?
Stratégie d’alliances & d’influence auprès du client et des partenaires, mobilisation alignée multi-BU & partenaires, influence par la presse (« major deals »)
Vision politique de l’affaire, éléments de langage et transparence maitrisée en équipe
Proposition commerciale et executive summary : un mémoire technique ou un « package » (doc. & digital) pour gagner : différenciant et valorisant ?
Personnaliser et industrialiser en même temps les propositions, c’est possible ?
Soutenance : une « explication orale » ? Ou … Créer le « show » en équipe tout en apportant les arguments rationnels décisifs ?
Négociation co-constructive : comment allier rapports de forces et collaboration ?
Un accompagnement concret. Un ROI rapide.
Un accompagnement concret. Un ROI rapide.
Des méthodes et des pratiques business innovantes et puissantes
Des méthodes et des pratiques business innovantes et puissantes
Un outil simple et efficace de pilotage du progrès
Un outil simple et efficace de pilotage du progrès
En séminaire, formation et coaching : des interactions qui bousculent, structurent, donnent confiance, et engagent à l’action.
En séminaire, formation et coaching : des interactions qui bousculent, structurent, donnent confiance, et engagent à l’action.